Добрый день! Позволю себе последнее слово.

Всем вам хочу сказать огромное спасибо за проведённое время в акселераторе - прекрасно подготовленные задания, хороший пинок под зад. Это то, что было нужно - сейчас у нас пошли активно продажи, копится база для e-mail рассылок. Без акселератора такого эффекта бы точно не достигли так быстро. Погубило как раз таки то, о чём вчера говорил Александр Горный про дровосека и топор - увлеклись продажами и не должным образом отнеслись к заданиям недели.

В любом случае будем продолжать работать и развивать проект, благо старт вышел неплохим, не хочется дать ему загнуться. Буду следить за обновлениями и мероприятиями. Всем большое спасибо ещё раз!

Спасибо .
Перепрыгнув, несколько заданий в 5 модуле, подойдя к заданию 6, хочется написать :
Avto.Chat было достаточно одного эксперта, с тремя замечаниями, а получили их от человека, опыта у которого предостаточно, (⬛️ чёрный отныне - цвет векторный)
Работать и продавать в рынке можно и нужно, и мы будем продолжать, вспахивая гипотезами целину, лениво заросшую офф-лайном, «сажать» новые привычки😉.
Присутствие здравого смысла в наших головах, сориентировало нас на доработку продукта, на получение знаний, а понимание того что инвестиции получать необходимо с более широко расправленными крыльями , и побудило нас выйти из акселератора! Но мы не прощаемся...
Пошли мы на курсы, product university, - поучимся!
Удачи стартапам, качественных и удельно весомых 10% организаторам!

Контент очень полезный и отрезвляющий, самая главная сложность конечно в том, что нужно меняться и менять все очень быстр и это конечно самое сложное, олюди закостенели и в мыслях и в действиях. В общем делать ремонт в новой квартире гораздо эффективнее, чем в старой))

Но надеюсь, что получится!

В процессе участия в акселераторе мы провели серьёзный кастдев и кардинально поменяли бизнес-модель, поэтому прошлая выручка от старых клиентов нами не была учтена. Мы сознательно поставили амбициозную цель - каждую неделю наращивать клиентскую базу из НОВЫХ клиентов, и приверженность этой цели уже даёт свои плоды.

Нам казалось, что до сих пор мы росли только органикой, хотя ранее мы уже тестировали платные каналы.

Выяснилось, что у нас были правильные действия, но не правильная оценка результатов.

Благодаря акселератору мы поняли, что нужно делать, запустили тестирование ряда гипотез, и нам нужно пару недель на их подтверждение и сбор данных.

Аксель достаточно продвинутый. Мы пару лет назад заходили во фрии - там совсем для первого класса ) Единственное мало общения

Обратная связь от Александра Горного сподвигла на решение. Давно зрело ещё и в формате сложности роста с кастомными решениями под которые нужно куча поддержки. Мы пошли на поводу, когда хотели получить объем и были готовы на формат: у нас все будет также, как вы привыкли, только лучше. Теперь пришла пора собирать камни )

Свернув кастомные решения мы сэкономим около 3 млн в месяц, которые уйдут на разработку и маркетинг

Спасибо за первый Аксель, очень крутой формат. Сначало дико все бесило, видимо, потому-что не стандартно) Но в реалии очень крутой челендж.Очень жалею, что вы не появились ранее, в то время, когда мы с тобой созванивались и у меня еще был жив мой личный проект «ЯДРО». Но с другой стороны я получил опыт сейчас в роли наемного сотрудника в чужом проекте. Жаль. только, что нет возможности влиять на результат и инициировать изменения. Но за то, теперь я знаю, к кому стучаться и бежать за опытом и трекингом)В общем спасибо тебе и твоим коллегам!P/S Это не прощальное письмо ))) это я что бы не забыть, пишу сейчас)

Сначала был очень скептично настроен, но с каждой неделей все больше и больше проникался, сейчас понимаю что все что вы даёте просто бесценно для нашего проекта в плане структурирования и осознания фундаметальных вещей. В общем этот аксель выполняет свою функцию ускорения проекта в разы, это факт

В общем мы оч довольны если коротко)В общем мы оч довольны если коротко)

Бомба, если вкратце))

- Вообще мы изначально пришли с идеей и презентацией
-А за время акселя выпустили MVP (что без него скорее всего бы затянулось на подольше)
- Проверка кучи всяких гипотез, поднаторели в понимании и расчете показателей и теперь вообще всё стало понятно и прозрачно + куча полезных видео
- Я как бы вообще не бум бум был в во всевозможных pre-money, post-money, долевом участии, иксах и тому подобному - то есть за инвестициями прям вот венчурными мы не обращались

Акселератор закрыл все вопросы по сути

Ну и конечно же общение с другими основателями, куча новых знакомств - например вчера общались с Казахстаном, оказалось что там есть похожий на нас стартап, который поднял инвестиции и у кого хорошие показатели, без подсказки из акселя я бы их не нашёл, а в Казахстане они уже очень известны - общаемся с владельцем теперь)

Ну и презентация несмотря на то, что она сократилась - стала более отточенной и понятной

Один разве что комментарий - немного сбил Аркадий с формулировкой - у кого вы отнимаете работу (ну в нашем случае типа это ивент агентства) - и первое что приходит написать в голову при определении главного конкурента - ивент агентства. Но это вызывает ряд дополнительных вопросов - типа: значит похожих сервисов и конкурентов у вас нет? А они на самом деле есть, конечно не уровня топ ивент агентств мира, но существуют и вот тут выбрать правильный посыл становится сложнее)

Мы с нашим проектом #А2Time прошли сразу два акселератора – параллельно. Честно – я сомневался, что выдержу такой темп. Но любимая Екатерина Александрова сказала мне «Ну а что, иди сразу и туда, и туда». А мой со-учредитель Маргарита Бокштейн (Margarita Bokshtein) со свойственной ей прагматичностью заметила, что «мы вполне сможем отчитаться в два места сразу» (ну нет, на практике это было не так легко конечно). На самом деле работа в акселераторах получилась очень крутой и неимоверно сложной (особенно в #UnitedInvestors). Должен признать, что за эти три месяца у меня больше инсайтов, чем за предыдущие пару лет. Чему конкретно удалось научится?Как оценивать рынок, как считать unit-экономику, как посмотреть на проект глазами венчурных инвесторов, что такое CAC, LTV и ARPU, как работать с АКМ и почему поставленные SMART-цели на самом деле не SMART (отдельное спасибо @Ханин Даниил), как сделать правильную (а не абы-какую) презентацию-питч (спасибо @Александр Горный, Illia Martyn и Светлана Александрова (Svetlana Aleksandrova)), да и много-много чему еще. Параллельно выяснил, что при желании можно за неделю выйти на основателя крутой компании в LegalTech в США и организовать собственный вебинар, который посмотрят 700 человек за три дня. Было бы желание и «пинание» со стороны хорошего тренера )))Но на самом деле самое крутое – это то, что все эти программы работают по принципу Learning by Doing. Что в #UnitedIvestors, что в #АкселераторВШЭ мы не просто что-то читали-слушали-смотрели, мы именно что «делали руками».В общем опыт был очень интересный и классный в плане профессионального и личностного роста. Вывод из этого поста один – если у вас есть возможность поучится чему-то новому и в формате «учимся пока делаем руками» - обязательно прямо берите и приступайте. Бросайте себе вызов. Чем сложнее – тем интереснее!

🔥Мы тоже с @elena_burdyug присоединяемся к благодарностям организаторам и всем участникам, с которым удалось пообщаться 🙂

Нам акселератор дал большой толчок, и за это время мы нарастили темп и сделали те вещи, о которых сами бы никогда не подумали!

Это очень крутой опыт!

📚И небольшое объявление от нас: еще до акселя мы начали вести канала в tg, где рассказываем о развитии своего проекта (Get Your Book). После перезапуска сайта будем писать про гипотезы, касдевы, аналитику и про все новое, что будем пробовать. Очень хочется собрать комъюнити предпринимателей, которым тоже интересно - будем обсуждать разные темы 🙂

Поэтому очень ждем здесь @getyourstartup

Нашли нетипичный канал привлечения клиентов (за один день на этой неделе получили столько же бронирований, сколько за всё время акселератора).

Спасибо вам! Очень полезный аксель и ваша обратная связь перед выступлением - пару лет жизни точно сэкономил :)